高低床管理應講制度而非制約

     高低床廠家管理要講制度，但是不能講制約，管理要講人性，但是不能講人情，高低床廠家在制度合理的地方，需要人性化來彌補，在人性不可控的時候，需要制度化來約束。人性化......

高低床逐漸重視終端經營

     高低床廠家逐漸重視終端經營，高低床產品只有占據終端市場，在銷售點上與顧客見面，才有可能被顧客購買。     之前的渠道策略是誰占據資源優勢......

高低床打破固有開發模式

     高低床廠家當看清楚某個產品會有較大發展潛力時，高低床廠家的主導思想就是“拿來主義”，希望通過某種方式從國內外較先進的企業拿來一個配方或一......

高低床兩極分化現象顯著

     高低床近年來隨著行業的高速發展讓行業之間的競爭不斷加劇，這讓高低床企業發展腳步有所放慢，專家表示，要細分市場，深度挖掘才會實現更長久的發展。   &......

高低床資源分享是為延伸

     高低床廠家的資源分享是延伸發展之路，分享可以實現一加一大于二的效果，通過分享的方式，高低床廠家不僅可以創造社群經濟下的價值傳播，同時也能實現用戶、經銷商、同行廠......

高低床招商承諾難以兌現

     高低床廠家銷售渠道對于每一個來說都是至關重要的，所以，高低床廠家擴張的一大目標自然是力求將加盟店覆蓋到國內重要地域。     因此，很多高......

高低床發展之計在于恪守誠信

     在高低床市場上，實力相當的廠家在硬件設施上已經不能構成競爭形勢，而高低床廠家的誠信則更為重要。有了誠篤的品德和態度，就可以貫通多種仁義道德，高低床廠家的發展之計......