高低床廠家要有效地利用構建職業發展體系的契機,重新梳理相關崗位的人才標準,并且所制定的人才標準必須要連接高低床廠家階段性的戰略要求,并與現有職位體系做系統性的整合。
高低床廠家要根據自身的資源狀況,設計可能的發展路徑,在為員工創造更多發展機會和控制管理成本之間做出最佳選擇。職業發展體系并不是高低床廠家引才留才所用的“裝飾品”,要讓它落到實處,高低床廠家必須與人力資源的各個體系,如職位體系、獎酬體系、績效管理、培訓體系等做無縫對接。文章來源高低床http://www.yzhek.com/。
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